國內樓宇對講人才“旱情”嚴重 需以人性化留人心

　　如今，行(xing)業(ye)日臻(zhen)穩步發展，但行(xing)業(ye)的(de)發展取決于產業(ye)環境、技術基礎(chu)、市場需求等許多方(fang)面(mian)的(de)要素，而國內佛山(shan)樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生(sheng)產廠家(jia)人才(cai)“旱(han)情”嚴重，這也是制約佛山(shan)樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生(sheng)產廠家(jia)行(xing)業(ye)發展的(de)重要因素之一。如今佛山(shan)樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生(sheng)產廠家(jia)專利(li)戰已經打響，核(he)心技術人員的(de)缺乏便(bian)成為各企(qi)業(ye)發展的(de)瓶頸。那么(me)，佛山(shan)樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生(sheng)產廠家(jia)業(ye)為什么(me)缺人才(cai)，缺哪些方(fang)面(mian)的(de)人才(cai)，企(qi)業(ye)又該如何解決人才(cai)短缺這一難題(ti)呢?

　　佛(fo)山樓宇(yu)對講(jiang)生產(chan)廠家企業(ye)招工(gong)難

　　佛山樓宇對(dui)講生產廠(chang)家企(qi)業招(zhao)工難的(de)情(qing)況(kuang)由來已久，尤(you)其是近兩年來，由于(yu)房地產市場(chang)受到打壓，與其密切(qie)相關的(de)佛山樓宇對(dui)講生產廠(chang)家行業也如霜(shuang)打了的(de)茄(qie)子(zi)，有(you)點(dian)萎(wei)靡(mi)不振，各(ge)個企(qi)業的(de)銷售狀況(kuang)也深(shen)受牽連。業務的(de)開拓困(kun)難系(xi)數上升(sheng)，收入的(de)降低，令原本就缺乏企(qi)業忠誠度的(de)某些業務人員跳(tiao)槽甚至轉行。

　　經(jing)(jing)過(guo)多年的發(fa)展，今天的佛山樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生產廠(chang)家行業(ye)(ye)已經(jing)(jing)不可同(tong)(tong)日而語，佛山樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生產廠(chang)家產能過(guo)剩、企(qi)業(ye)(ye)數量(liang)急劇上升、產品嚴重同(tong)(tong)質化等問題已經(jing)(jing)使佛山樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生產廠(chang)家行業(ye)(ye)發(fa)生了翻(fan)天覆(fu)地(di)的變化。佛山樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)生產廠(chang)家產品已是(shi)供過(guo)于求，企(qi)業(ye)(ye)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)之間的競爭(zheng)更加白熱化，企(qi)業(ye)(ye)要爭(zheng)奪市場份額需要施加一些(xie)營銷方法才(cai)能湊效。

　　以人性化平臺留人心

　　時(shi)下一(yi)些(xie)(xie)先(xian)知先(xian)覺(jue)的佛山(shan)樓宇對講生(sheng)產(chan)(chan)廠家企(qi)業(ye)已經開始在(zai)這(zhe)方面(mian)進(jin)行(xing)了實踐，這(zhe)些(xie)(xie)企(qi)業(ye)試著和一(yi)些(xie)(xie)科(ke)研單(dan)位(wei)進(jin)行(xing)合作。佛山(shan)樓宇對講生(sheng)產(chan)(chan)廠家企(qi)業(ye)聯合科(ke)研單(dan)位(wei)將獲得眾多(duo)益(yi)處，這(zhe)不僅對于產(chan)(chan)品(pin)有利，而且(qie)還能夠解決企(qi)業(ye)面(mian)臨(lin)的日趨嚴(yan)重的人才(cai)危機。

　　留人(ren)(ren)就是留住(zhu)人(ren)(ren)心，現在的社(she)會，人(ren)(ren)們不光(guang)只看(kan)重物質。

　　挖(wa)角、缺人在(zai)現(xian)在(zai)這(zhe)個“砸錢”的佛(fo)山(shan)樓宇對講(jiang)生(sheng)產廠(chang)家產業(ye)圈子里并不是什么新鮮的話題，很多有資本靠山(shan)又剛剛涉足佛(fo)山(shan)樓宇對講(jiang)生(sheng)產廠(chang)家產業(ye)的企業(ye)，都急于(yu)快速(su)建立起(qi)一支能夠馬上(shang)做(zuo)出成(cheng)績的“空(kong)投”精英團隊。因此，培養或引進之后，留住佛(fo)山(shan)樓宇對講(jiang)生(sheng)產廠(chang)家高端人才也是一門學問。

　　行業人(ren)士(shi)指出(chu)表示，心(xin)寧處(chu)(chu)，即(ji)是(shi)身寧處(chu)(chu)，留(liu)(liu)人(ren)須先留(liu)(liu)其心(xin)。現在的(de)社會人(ren)不光只看(kan)重(zhong)物質方面(mian)，更看(kan)重(zhong)精(jing)神(shen)方面(mian)的(de)東西。所(suo)以，留(liu)(liu)住高端人(ren)才要多(duo)方位考慮。

　　更有行業(ye)人(ren)士說，首先，對于(yu)公(gong)司要(yao)引進的(de)(de)高(gao)(gao)端(duan)人(ren)才，不能單看(kan)是(shi)否高(gao)(gao)學歷(li)，更應(ying)(ying)(ying)(ying)看(kan)重應(ying)(ying)(ying)(ying)聘者的(de)(de)能力能否到達公(gong)司的(de)(de)實(shi)際(ji)應(ying)(ying)(ying)(ying)用需求，最重要(yao)的(de)(de)是(shi)能否和公(gong)司一起長(chang)期發展;其次，對于(yu)新引進的(de)(de)高(gao)(gao)端(duan)人(ren)才，要(yao)提供相應(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)工作崗位(wei)，配置應(ying)(ying)(ying)(ying)有的(de)(de)設(she)備、人(ren)員、環境(jing)，讓人(ren)才的(de)(de)專業(ye)技(ji)能得到充(chong)分(fen)的(de)(de)發揮;最后，還應(ying)(ying)(ying)(ying)該讓“事(shi)業(ye)留人(ren)、待遇留人(ren)、感情留人(ren)”的(de)(de)留人(ren)觀在企業(ye)中深入(ru)人(ren)心。