樓宇對講企業需有創造性地解決所面臨的問題

　　時下(xia)，行業物價(jia)上漲(zhang)，不斷危及(ji)生存(cun)在盈虧邊緣的中(zhong)低檔(dang)(dang)廣東樓宇(yu)對(dui)講廠家企業，低檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)(pin)因(yin)為漲(zhang)價(jia)會涌(yong)入(ru)中(zhong)檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)(pin)序列，中(zhong)檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)(pin)漲(zhang)價(jia)會涌(yong)入(ru)高(gao)檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)(pin)序列中(zhong)，這(zhe)樣就勢必會使中(zhong)高(gao)檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)(pin)的價(jia)格部分競爭更加激烈。

　　面對競(jing)爭壓力，許多廣東樓宇對講廠家企業人開始懷(huai)念中國經濟高(gao)速(su)發展時期，只要(yao)(yao)做(zuo)生產或銷售(shou)，就可以輕易(yi)實現企業盈利與快(kuai)速(su)積累;而現在(zai)的市(shi)場情況下則需要(yao)(yao)把(ba)所有(you)的事(shi)都做(zuo)對，并(bing)能把(ba)所有(you)的錢都投下去，才(cai)有(you)可能成(cheng)功，如何避免(mian)失敗(bai)成(cheng)為一件具有(you)重大意義(yi)的事(shi)。

　　同時也有許多企業和銷(xiao)售(shou)公(gong)司認為(wei)，漲價關乎(hu)到整個行業的(de)事(shi)，與自己(ji)無關，然(ran)而(er)我們認為(wei)銷(xiao)售(shou)高端產品，獲得最佳的(de)市場占有率(lv)，其根(gen)本(ben)原(yuan)因并不是(shi)競(jing)爭對(dui)手有多弱，而(er)是(shi)自己(ji)公(gong)司本(ben)身的(de)綜合能力(li)有多強。

　　隨著終端市場(chang)競爭(zheng)的(de)(de)(de)進一(yi)步加劇(ju)，許多(duo)中小(xiao)(xiao)型廣東樓宇對(dui)講廠家廠家正經(jing)歷痛苦的(de)(de)(de)市場(chang)考(kao)驗與煎熬(ao)：規模(mo)較小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)廣東樓宇對(dui)講廠家企業(ye)在(zai)經(jing)營和管理(li)方面日益顯得(de)(de)力不從心(xin);銷售(shou)一(yi)線(xian)的(de)(de)(de)銷售(shou)人員如同在(zai)戰場(chang)中沖鋒的(de)(de)(de)士(shi)兵，時刻遇(yu)到(dao)各種各樣的(de)(de)(de)問(wen)題卻(que)無人能夠(gou)解決;舊有的(de)(de)(de)顧(gu)客開(kai)發及管理(li)手段逐漸(jian)失(shi)靈，顧(gu)客的(de)(de)(de)需求(qiu)變得(de)(de)更加難以(yi)琢磨。

　　作為(wei)廠(chang)家的(de)角度，如(ru)何(he)(he)(he)(he)有(you)創造性地(di)協助(zhu)渠道上下游(you)解決面臨的(de)許多問題，如(ru)何(he)(he)(he)(he)深入下去協助(zhu)終(zhong)(zhong)端(duan)獲得成長，如(ru)何(he)(he)(he)(he)真正幫助(zhu)品牌在(zai)終(zhong)(zhong)端(duan)更(geng)好地(di)立(li)足，如(ru)何(he)(he)(he)(he)面對未(wei)來更(geng)多的(de)競爭局面做好準備，提前做好戰略布(bu)置和(he)應對計劃，是關乎(hu)廣(guang)東(dong)樓宇對講廠(chang)家企業發展的(de)大事(shi)。

　　誰都不可否認(ren)，銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)素質和能(neng)力直(zhi)接關系到銷(xiao)(xiao)量的(de)(de)(de)情(qing)況，在不增(zeng)加任何銷(xiao)(xiao)售費用的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)(xia)，只改變銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)思(si)(si)維和方(fang)法(fa)，就能(neng)夠(gou)迅速提(ti)高銷(xiao)(xiao)售成(cheng)功(gong)率，廣東樓(lou)宇對(dui)講廠家企業不妨直(zhi)接從(cong)此(ci)下(xia)(xia)手。具體可以(yi)從(cong)以(yi)下(xia)(xia)幾個方(fang)面(mian)對(dui)戰(zhan)斗(dou)于一線的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)進行思(si)(si)維方(fang)式的(de)(de)(de)培訓：

　　以經營的(de)心態看待每(mei)一(yi)個顧客、機會(hui)、需(xu)求、產品和(he)趨勢，發掘(jue)和(he)延續每(mei)一(yi)個細節，獲(huo)得(de)現階段和(he)未來的(de)銷(xiao)售機會(hui)。

　　從理論和實踐的(de)雙重角(jiao)度去(qu)解構銷售全(quan)過程，發現實現銷售撮合的(de)規律，通過充分(fen)的(de)準備，實現以不(bu)變(bian)應萬變(bian)。

　　通過科(ke)學(xue)的銷售(shou)方(fang)法，改變傳統銷售(shou) “重實踐，輕理論”的銷售(shou)觀念。

　　協助(zhu)企業(ye)和銷售公司構筑真(zhen)正(zheng)完善的(de)營銷實踐系統(tong)，打造真(zhen)正(zheng)有(you)智慧的(de)學習型(xing)執行力團(tuan)(tuan)隊，并(bing)使(shi)團(tuan)(tuan)隊獲得持(chi)續提升。

　　為企業產品的(de)終(zhong)端的(de)傳播提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)支持，通過人與(yu)人的(de)傳播，提(ti)高(gao)品牌知名(ming)度，延續(xu)品牌在終(zhong)端的(de)傳播深度。

　　隨著(zhu)生(sheng)活(huo)品質越(yue)來(lai)越(yue)受到關注(zhu)，與傳(chuan)統工(gong)藝的(de)廣東樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)(jiang)廠家相比，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)新工(gong)藝被運用到廣東樓(lou)(lou)宇(yu)對(dui)講(jiang)(jiang)廠家中。企(qi)(qi)業需(xu)要強(qiang)化自身修(xiu)為，從產(chan)品、技術、人才等多(duo)方面改(gai)進工(gong)作。舉例(li)來(lai)說，目前的(de)消費理念越(yue)來(lai)越(yue)理性(xing)化，生(sheng)產(chan)為消費者所需(xu)的(de)產(chan)品是銷售增長的(de)前提，實力雄厚的(de)企(qi)(qi)業更能(neng)吸引(yin)人才，從而(er)在產(chan)品、品牌(pai)等方面超越(yue)其他企(qi)(qi)業，才能(neng)在市(shi)場激流中屹(yi)立不倒。